「什麼狀況下，我會硬著頭皮前進？」
好吧，我知道當這個問題出來時，你可能想到跟我完全不同的方向。例如：廁所排隊排超長，開了門發現這間很髒，但因為眾人目光的壓力只好硬著頭皮…
欸，不是啦！
我在當自己老闆的路上，有無數的決策點。該做A還是B，這合作要不要接，繼續撐或停損。正如我最愛講的例子，離開預設道路後，就像你去爬百岳，卻硬是不走前人的路徑，你帶著過往的經驗和專業，徒手去砍旁邊的黑暗叢林，想辦法開出一條路來。
（題外話，我爬山絕對是走人最多的那條。）
所以，什麼狀況下，我會硬著頭皮前進？
當我感覺恐懼的時候。
近期的艱難
我很久以前就聽過：Everything you want is on the other side of fear.
但一直到最近，我才終於意識到「恐懼」是如此明確的訊號！
我有一個行為模式，只要我開始一個新的專案，從構思，研究，蒐集，設計，執行，取得回饋，復盤，優化。這一路上我會不斷地推敲，好聽的說法是謹慎，講直接一點的話，是無限鬼打牆。
鬼打牆的迴圈裡，總反覆出現一個聲音：「還是算了？不要做？」
近期我在做的新專案－《動作解析Movement Explained》，簡單說就是深度內容的付費會員制（連結）。
果不其然我又開始鬼打牆。意外的是，當「還是算了？」的回音出現，我腦中立刻浮現另一個聲音，我睜大了雙眼，輕飄飄的微小聲音說：「我在害怕。」
真是電光石火的一瞬間！原本無止盡環繞的理性原因和現實考量，把我推向還是算了的結論。然而，踩剎車是因為「我在害怕」，大腦的保護本能影響了我對真實情況的判斷。
也是在那刻我才了解，或說隱約間不得不相信，這條路或許正是該去的方向。
什麼狀況下，我會硬著頭皮前進？
當我感覺恐懼的時候。
為了要生出好的內容，我努力的查資料，努力的寫作。不寫還好，一寫我才發現，這些人體知識的原文磚頭書，實在是…挺有意思的。
而且，除了要花時間讓內容能引起讀著的好奇心，用有趣好玩又實用的方式呈現外，串聯引用文獻，還有建立知識間的連結性時，燒腦的程度讓我毫不懷疑地說，不管這會員制的商業效益如何，我絕對會變聰明！！
因為，我正在努力抵抗，生成式AI威脅人類主觀思維的時代。
AI可以協助我檢查邏輯性和資料來源，但它不能代替我思考，不能取代我的觀點。
最後想對讀到這的你說，撐住啊各位！別把思考外包給AI，我怕我真的學不會修水電啊！
（怎麼樓又歪了）
好啦，今天的信到這邊，上週分享的講座工作坊：《打造個人知識事業：設計不追熱度的核心產品》連結出來囉！如果你也有專業、想做知識產品、或已經有知識產品，但陷入得不斷產出新課或一不行銷就賣不動的人，歡迎你來。早鳥到明天(10/16)，別錯過囉！
我們下一封信見，
瑪奇