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4 min read 個人成長

人總是「預設拒絕」,所以你才要「再問一次」 #86

人總是「預設拒絕」,所以你才要「再問一次」 #86
鼻涕都ㄍㄡˊ到玻璃了啦

你不覺得,壞人的意志力都特別好嗎?


不論是動漫、英雄電影、宮廷劇、歹徒、不肖商人、和逢迎諂媚的同事。

讓我們恨的牙癢癢的壞人,總有以下特質:

不過,這套劇本,也挺像成功人士的勵志故事吧(例如賈伯斯)?

所以我們根本該和壞人學學?

我今天想講的是「跟進」

或許我們該和壞人學學

「跟進」這兩個字,是我這三年才學到的。

如果你有銷售或專案背景,你可能覺得這有什麼好大驚小怪,但,在我開始接觸商業合作的客戶前,我根本聽都沒聽過。

「跟進」指的是「追蹤進度」,我之所以學到這一課,是因為我沒有回覆合作信。

通常這樣的Email,大部分來自某間公司的行銷人員,口吻有禮貌,也很專業。

對方會再次來信:「我想跟進一下,上次ooxxoo。」

我就在一來一回的溝通裡發現:
「如果你想成事,你得學會跟進。」

人總是「預設拒絕」

常常,當我們鼓起勇氣主動詢問對方,如果沒有回音,除了氣憤對方「幹嘛不回啊沒禮貌」之外,很容易落入內耗。

「哇!被已讀不回了。」
「他一定是看不起。」
「我好尷尬。」
「是不是我不夠好。」

讓我用我的例子吧!

稍微往回推一點,為什麼我最一開始收到合作信時,沒有回信呢?


可能的原因:

  1. 我不認識這個品牌,沒有使用過類似的產品,或不確定適不適合合作。
  2. 合作資訊和訴求不清楚,或太開放。例如,只寫到非常希望有合作的機會,細節都可以再討論。
  3. 一看就知道是AI廣發的信,或太像詐騙。
  4. 目標受眾和我的觀眾群不吻合
  5. 一開始就殺價
  6. 單純最近很忙

要記得,人類被提出要求或改變時,都是預設拒絕的。

尤其大家都是出來工作,不清不楚的邀約,溝通成本太高,極有可能被略過。

勇敢跟進,才能達到目的

從我的例子可以看到,大部分的情況是「資訊不足」

我不確定東西好不好,不知道合作怎麼進行,無法估算成本獲利。在繁忙的工作日程中,我關起那封信,選擇先擺著。

也就是,如果你試過一次就不敢再試,沒有跟進,合作機會就這麼溜走了。

前面我說:「如果你想成事,你得學會跟進。」

因為這三年間,我不只一次因為對方跟進,而促成了合作。當我是主動邀約的一方時,我也不只一次,因爲勇敢跟進,而達到目的。

「跟進」不是強求,而是慷慨的「再給彼此一次機會」,說不定剛好時機對了,就成了!

鼻涕都ㄍㄡˊ到玻璃了啦

這隻大頭狗,是家裡的新成員,也是跟進大師。

大概是被野放了,有一天出現在家門後,就跟進跟出的,一直賴著不走。今天幫她買了新項圈,哎呀~看來堅持就是勝利這一招,狗狗比人還厲害。

本週新內容

這週三,終於重啟了停更快一個月的Podcast,感覺像是重新開始!除了經營Podcast一年的心聲,我第一次分享了設計品牌Logo的意涵,講的我根本無法反悔了!故事還在繼續,一起繼續探險吧~

我們下封信見,

瑪奇